Plötzlicher CFO-Ausfall vor Jahresabschluss und Bankenrunde.
Wenn die Position vakant ist –
übernehmen wir.
Erfahrene Interim-Manager für inhabergeführte Unternehmen. Persönlich, verbindlich und ab Tag eins handlungsfähig.
Wir begleiten Sie — in den Momenten, in denen es darauf ankommt.
Inhabergeführte Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen. Wir kennen diese Situationen — und bringen die Erfahrung mit, sie gemeinsam mit Ihnen zu lösen.
Vakanz in der Führung
Die Position ist offen, das Team wartet auf Orientierung. Wir übernehmen ab Tag eins — Sie gewinnen Zeit für die saubere Nachbesetzung.
Krise & Turnaround
Umsätze brechen ein, Prozesse greifen nicht mehr. Wir bringen Ruhe rein, analysieren die Lage und entwickeln mit Ihnen die nächsten Schritte.
Wachstum & Skalierung
Ihr Unternehmen wächst schneller als die Struktur. Wir begleiten den Aufbau, bringen Führung wo sie fehlt — und lassen los, wenn Sie stabil stehen.
Übergabe & Nachfolge
Ein Generationenwechsel oder eine interne Übergabe steht an. Wir sichern die Kontinuität und begleiten den Übergang auf Augenhöhe.
Drei Persönlichkeiten, drei Schwerpunkte.
Drei erfahrene Manager, die inhabergeführte Unternehmen in Schlüsselpositionen begleiten — persönlich, verbindlich und auf Augenhöhe.
Interim CIO & CEO
Michael Kapst
Michael übernimmt, wenn IT-Führung fehlt oder ein Unternehmen in der Wachstumsphase operative Steuerung auf C-Level braucht — damit Technik, Organisation und Geschäftsziele zusammenfinden.
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Interim COO & Digitalisierung
Thomas Berndorfer
Thomas übernimmt operative Führung, wenn sie fehlt oder nicht mithält — und baut die Strukturen, die ein wachsendes Unternehmen braucht, um digital und operativ auf Kurs zu kommen.
Profil ansehenVertrauen durch nachweisbare Erfahrung.
Unsere Mandanten sind inhabergeführte Unternehmen, die ihre Herausforderungen lieber vertraulich lösen. Eine Auswahl der Mandate, die wir öffentlich nennen dürfen — und drei Situationen, in denen wir konkret Verantwortung übernommen haben.
Stagnierender E-Commerce trotz wachsendem Marktumfeld.
Nachfolgesituation des Inhabers, Organisation nicht übergabefähig.
Die Managementhelden haben in den ersten zwei Wochen mehr Klarheit in unsere Organisation gebracht als die letzten 18 Monate vorher. Pragmatisch, geradeaus und ohne Berater-Folien.Vorname Nachname Geschäftsführender Gesellschafter, Maschinenbauunternehmen Süddeutschland
Was Inhaber uns am ersten Tag meistens fragen.
Noch Fragen? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein erstes Gespräch — unverbindlich und vertraulich.
Erstgespräch vereinbarenEin ehrliches Gespräch — und Sie wissen, ob es passt.
Wir nehmen uns Zeit für Sie. Ein erstes Gespräch ist immer unverbindlich und vertraulich — erzählen Sie uns von Ihrer Situation, und wir finden gemeinsam heraus, ob und wie wir helfen können.
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